컨설팅
종류
BPR(BUSINESS PROCESS REENGINEERING, 업무프로세스 재설계)
- 현행 프로세스의 분석과 개선으로 새로운 경영환경 기반 마련
- 생산성 향상, 역량강화등을 목적으로 업무 프로세스 재설계
ISP(INFORMATION STRATEGY PLANNING, 정보화전략계획수립)
- 현황분석, 전략수립, 목표모델정의 및 실행계획 수립
- EA/ITA(ENTERPRISE ARCHITECTURE/IT ARCHITECTURE, 전사적아키텍처수립)
- 새로운 비즈니스 요구를 반영한 각종 정보시스템의 효과적인 재편과 관리체계 수립
- 비즈니스와 전산정보 자원간 유연한 융합(BA, AA, DA, TA, SA)
CMMI 획득, 심사 및 인증
- 프로세스의 통합 개선 전략으로 경제적이고 효과적인 CMMI 획득 및 인증
- 체계적인 교육 및 기술이전으로 실행역량 극대화
- 검증된 지원체계를 통한 지속적인 사후관리
경영컨설팅
조직의 목적을 달성하는데 있어서, 경영, 업무상의 문제점을 해결하고 새로운 기회를 발견, 포착하여 학습을 촉진시키며 변화를 실현하도록 관리자와 조직을 지원하는 독립적인 전문 서비스를 말합니다.
일반경영분야
- 경영분석 및 전략, 경영혁신기법, ERP, CRM, 환경경영
마케팅분야
- 마케팅 및 시장분석, POSITIONNING, 중장기 전략, 고객만족 및 감동전략
생산 및 품질관리
- 공정분석 및 효율 극대화, 생산계획 및 공정관리, SCM
인적자원 분야
- 직무분석 및 조직효율성, BSC, 교육훈련, 인간관계 및 노사관리
